2009-01-25

「全面的に私が悪いんです」みたいな発言して、問題点の深堀をまったくしようとしない奴ってなんなの?

「次からちゃんとします」

「私が怠けていました」

「気をつけます」

「頑張ります」

耳が腐る。

出来たことにも、出来なかったことにも全て原因があって。

それを解決しない限り、次も、次も、また次も同じような問題が発生するわけで。

てめーひとりが申し訳なく思ってすむ問題ではなく。

そもそも真に申し訳なく思ってる奴が、同じようなミスを二度も三度も繰り返すのかっつー話だ。

「忘れていました」⇒ 忘れない工夫は何ができる?

「後回しにしていました」⇒ 優先順位を正しく把握する or その作業に対する抵抗感を取り去るには?

「やったつもりでした」⇒求められていることを正しく認識するにはどのような確認を?

ものごと全て原因があって、それを一人で把握・解決できないような人間に限って

自分ひとりで責任を背負い込んだようなツラして反省したポーズをとって

その実、何も対策せず、また同じようなミスを繰り返し

申し訳ないとかのたまうわけだ

自責性・自己責任という皮をかぶった無責任野郎

本当に申し訳なく思って責任を感じているなら

二度とそんなミスを起こさないよう対策してノウハウ自分と周囲に蓄積させていけってんだ

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  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    失敗を重ねて気が弱ってる奴が、「これは俺だけの責任じゃない、おまえらにも責任あるだろ! 一緒に対策考えろよ!」なんて言えるわけないだろw いま増田が書いたみたいなことを...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125170130

      そういうものかね。 まあアトでもいいから 「2度と同じ間違いをしないためにはどうすればいいか?」 って考えてくれてるならいいんだけどさ。 「気をつける」とかでお茶濁して終わ...

      • http://anond.hatelabo.jp/20090125173027

        お茶を濁してるんじゃなくて、自分を責めることしか考えられないんでしょ? 頭を切り替えて失敗の原因を考えるだとかは、わりと難しい技術なわけで、 上司が一喝して急にできるよう...

      • http://anond.hatelabo.jp/20090126033735

        http://anond.hatelabo.jp/20090125173027 そういうミスを度々起こすなら 何か構造的なもんだと思わないかね? 個人的にできることは ToDoリストを作るとか 緊急度と重要度でテーブルを作るとか す...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    自分が悪い、って事しか思いつかない&考えられないんだろ。 謝ってさえおけば、今のご時世http://anond.hatelabo.jp/20090125170130みたいな増田が 「イイヨイイヨ、君をこれ以上追い詰めないヨ...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125173554

      サンクス 「忘れていました」⇒ 忘れない工夫は何ができる? 「後回しにしていました」⇒ 優先順位を正しく把握する or その作業に対する抵抗感を取り去るには? 「やったつもりで...

      • http://anond.hatelabo.jp/20090125182602

        プライオリティや、改善って考え方が根底にないなら、 29歳まで、そういう職場でぬくぬくしていただけじゃないのか? 増田が教えた事で、自覚するきっかけはできたと思う。 でも...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    http://anond.hatelabo.jp/20090124081009の上司が来たw

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125174947

      昨日こんなグッドタイミングな増田がいたのかw そうか。彼は反省することが最も尊いと勘違いしているのかもしれないな。 彼が29年間培ってきた価値観をどうやってぶっ壊したらい...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    じゃあみんなで責任とるしかないね 大抵の事って1割くらい周りも悪いから それが出来ないなら我慢しなさい

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    これ簡単。 「自分が悪い」と思うことが失敗の原因なんだよ。 自分を責めるタイプの奴は本人も気づかないが常に緊張している。 緊張はその人の能力を6割下げる。注意力も何もかも含...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125184334

      「自分が悪い」と思うことが失敗の原因なんだよ。 自分を責めるタイプの奴は本人も気づかないが常に緊張している。 緊張はその人の能力を6割下げる。注意力も何もかも含めて...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125184334

      たしかに、ドラえもんであったんだけど、「畳のヘリの上を歩いてごらん」てドラえもんが言って「簡単じゃん」てのび太が歩く。 じゃあ今度はここで、って高い塀の上に連れて行かれ...

    • http://anond.hatelabo.jp/20091025214048

      http://anond.hatelabo.jp/20090125184334

  • 上司として問題を深く考えない奴って何なの?

    「全面的に私が悪いんです」としか言えないように部下を追い込む上司って何なんだろ。 期日まで完全に丸投げでチェックもしない。 部下一人一人の力量を正しく把握できてない。 どん...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    下向いてあっかんべされてんだよ 自分には人望がないことに気づけ!

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    っていっても、日本の上司のほとんどはそんな分析望んでない派跋が多数だから仕方ない。 日本はまだまだ、ナマイキに部下が原因分析なんかしたら十中八九「言い訳するな!!」の世...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125212324

      なんで謝ることと分析する事が両立できない、って前提なの? 上司や客にはとりあえず謝っといて、分析して再発させないのが普通だろ? なんでそんなシングルタスクなんだ。 自分の思...

      • http://anond.hatelabo.jp/20090125212901

        オイオイちゃんと読んでからいってくれよ。 分析もすればいいじゃん、って、俺が言ったのは「とにかく謝らないといけない」だけじゃなくて「分析なんかしたら寧ろ怒られる」もなん...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125212324

      自分の経験だけで日本を語るなよ。少なくとも自分は「言い訳せずとにかく謝れ」とか親や教師に言われたことは一度もない。

      • http://anond.hatelabo.jp/20090125214132

        なんでお前みたいに「俺は違うもんね」が「多くいる」の反証になると思ってる奴が存在するのか今度考えるわw こういう奴増田で結構いるよなw

        • http://anond.hatelabo.jp/20090125214733

          それは元益田も同じ事。むしろ自分もそうだといってないから、現実には見たこともない脳内ソースのみという可能性すらある。

          • http://anond.hatelabo.jp/20090125215127

            横増田だけど、個人的には言い訳するな的な風潮は感じるかな 自分の周りでもそうだけど、たとえばニュースとかでも、下手に釈明しても揚げ足とられてぼっこぼっこに叩かれてるわけ...

            • http://anond.hatelabo.jp/20090125234344

              自分の見る新聞テレビじゃ不祥事や事故が起きれば再発防止策とか原因究明というのをよく見かけるのでニュースが謝罪のみを求めて分析を求めてないとは思わない。

              • http://anond.hatelabo.jp/20090125235108

                不言実行でそういう分析とかをするのが好まれてる風潮みたいな感じかもね。 特に謝罪の場みたいな所だと何言っても言い訳みたいに取られて編に揚げ足取りされるのがオチだろうし。

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125214434

      http://anond.hatelabo.jp/20090125212324の増田だけど、俺、元増田じゃないから(笑) まあ、増田で横だの元だの言っても仕方ないかもしれんけど、さ。 ま、少しはツリー読めや。 な? で、俺...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    日本語通じないのは君の方じゃないかなぁ。 確かに部下に問題があるが、その「問題」を「解決する能力」が「上に求められる能力」なのだから、そこに気が付いてない元増田はアホす...

    • http://anond.hatelabo.jp/20090125224708

      横だけど、上司じゃないらしいよ。 同僚か先輩か後輩かを吊るし上げてるだけみたい。 あんまり偉そうなので上司かと思っちゃうけど。

  • そもそも日本の上司ってリーダーシップとかなくてもなれるから不思議

    http://anond.hatelabo.jp/20090125164006 そこそこでかいITベンチャー内定取れたし、バリバリ働くぞーなんて思っていた大学時代の俺、超馬鹿。あいつは死んだほうが良い。 引用元の上司みたいな...

  • こういうこという人が失敗した時なんて言うか聞きたい

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  • http://anond.hatelabo.jp/20090126013331

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    周囲なぁ、この元マスダがあらゆるミスにたいして、ノウハウを自分と周囲に蓄積させていれば、 周囲であるはずのミスしたやつは、ミスしなかったんじゃぁ? 二度とそんなミスを起...

    • anond:20090126014903

      改善案を出さずに謝罪だけで済ませようとする、 その精神構造自体が気に食わないってことじゃないの。 そもそも謝罪だけで許してくれる失敗って相当レアなはずなんだけどねぇ。

      • http://anond.hatelabo.jp/20090126020115

        私の場合、仕事を出す方という視点で書いています。 1.改善案を求めるのは当然 2.しかしながら、雇用する側には雇用責任が、指導する側には指導責任があるのですよ。 という話...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    同意。 業務時間中に、「遺憾の意を表しただけの感想」は、不要。 謝罪は、怒りの感情を、落ち着けるために重要だ。 しかし、謝罪が中心になることは、本末転倒だな。 しかし...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    忘れない工夫は何ができる? 優先順位を正しく把握する or その作業に対する抵抗感を取り去るには? 求められていることを正しく認識するにはどのような確認を? ミーティングの...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    前にもなんかあったのを発掘した。   なんと言うあさはかな俺 そのときの俺の書き込みはこれだ。 http://anond.hatelabo.jp/20080328090005 この後輩の子はその後、簡単なビジネス本(発想の転...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    ミスをしたときは「反省」と「謝罪」と「改善」が必要な訳で、謝罪はしているけど、本人が反省してないし、仕事の改善もしてないのが問題なんだよな。まぁ改善しない人は本当に多い...

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    そういう時は反省文書かせればいい 400文字程度でいい「私が悪い」は「私のどこが悪い」のかをきちんと提示させる。 あとは問題整理のマインドマップ作らせて部内皆で評価

  • http://anond.hatelabo.jp/20090125164006

    一方通行????????????????自分??責任??????????????????????????????????建設????????????????????????????????????????人間??????????????????????????????アドバイス??????????????????仕事???????????????????????????????????????????????????????...

  • そういう病 気の可能性はあるのかしら

    http://anond.hatelabo.jp/20090125164006 話がずれるかもしれないけど、その人がア スペル ガーとかそういう可能性はないのかしら。 (私のアス ペルガーとか高度自 閉症とか、本1〜2冊と...

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    「ごめんなさい」だけでは終わらない あなたは、ひとに謝る「謝り方」を知っていますか?案外、素直に自分の非を認めて人に謝ることを実行する機会もなく、子どものしつけとして...

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